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2024-2030年全球体育行业市场调研及投资前景预测报告

  • 【编 号】1547389
  • 【页 数】120页
  • 【图 表】60个
  • 【修 订】2024年12月
  • 【交 付】Email / 快递 免运费
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报告简介

体育行业研究报告主要分析了体育行业的国内外发展概况、行业的发展环境、市场分析(市场规模、市场结构、市场特点等)、生产分析(生产总量、供需平衡等)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等)、产品价格分析、用户分析、替代品和互补品分析、行业主导驱动因素、行业渠道分析、行业赢利能力、行业成长性、行业偿债能力、行业营运能力、体育行业重点企业分析、子行业分析、区域市场分析、行业风险分析、行业发展前景预测及相关的经营、投资建议等。报告研究框架全面、严谨,分析内容客观、公正、系统,真实准确地反映了我国体育行业的市场发展现状和未来发展趋势。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网以及国内外多种相关报刊杂志媒体提供的最新研究资料。本报告对国内外体育行业的发展状况进行了深入透彻地分析,对我国体育行业市场情况、技术现状、供需形势作了详尽研究,重点分析了国内外重点企业、行业发展趋势以及行业投资情况,报告还对体育行业上下游行业的发展进行了探讨,是相关企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态,把握体育行业发展方向,为企业经营决策提供重要参考的依据。

报告目录

第一章 国外体育产业商业模式借鉴分析

第一节 美国体育商业模式

第二节 欧洲足球俱乐部商业模式借鉴

一、 收入结构分析

二、 成本结构分析

三、 盈利能力分析

四、 商业模式特征

五、 典型盈利模式

第三节 NBA的价值链和商业模式分析

一、 NBA联盟介绍

二、 NBA的价值链

三、 NBA商业模式

四、 NBA盈利模式

第四节 全球体育产业巨头商业模式分析

一、 瑞士盈方

二、 MSG

三、 CAA

四、 IMG

五、 EPSN

第二章 中国体育产业商业模式总体分析

第一节 体育产业发展现状

一、 体育产业分类

二、 产业发展意义

三、 产业发展规模

四、 产业消费升级

五、 产业政策分析

六、 创新商业模式

七、 产业规模预测

第二节 体育产业价值链分析

一、 产业的价值来源

二、 产业价值链构建

三、 体育产业链模式

第三节 体育产业资本注入状况分析

一、 资本巨头布局

二、 产业基金成立

三、 市场融资状况

第三章 中国“互联网+体育”商业模式分析

第一节 “互联网+体育”商业模式相关概述

一、 “互联网+体育”相关概念

二、 “互联网+体育”商业模式分析

三、 “互联网+体育”商业模式趋势

第二节 “互联网+”背景下体育类创业的商业模式

一、 场馆预订

二、 运动社区

三、 预约教练

四、 体育培训

五、 垂直电商

六、 垂直媒体

第三节 体育制造业O2O商业模式分析

一、 O2O商业模式内涵

二、 O2O商业模式特征

三、 O2O商业模式基本组成与运行机制

四、 O2O业模式开发对策

第四章 中国体育产业细分领域商业模式分析

第一节 竞技体育商业模式分析

一、 竞技体育市场规模分析

二、 竞技体育市场结构分析

三、 竞技体育商业模式特征

四、 体育赛事IP商业模式

五、 体育赛事运营/营销模式

六、 体育媒体商业模式

七、 体育场馆商业模式

第二节 大众体育商业模式分析

一、 大众体育市场规模状况

二、 大众体育市场结构分析

三、 大众体育商业模式特征

四、 大众赛事商业模式

五、 大众体育O2O商业模式

第五章 中国体育产业典型商业模式案例分析

第一节 万达体育商业模式研究

一、 商业行为分析

二、 商业模式分析

三、 商业模式选择

第二节 新浪体育商业模式研究

一、 价值主张

二、 客户细分

三、 客户关系

四、 核心资源

五、 关键业务

六、 渠道通路

七、 重要合作

八、 收入来源

九、 成本结构

十、 结论分析

第三节 乐视体育商业模式研究

一、 价值主张

二、 目标客户

三、 客户关系

四、 关键业务

五、 核心资源

六、 渠道通路

七、 合作伙伴

八、 结论分析

第四节 安踏体育用品商业模式分析

一、 价值主张

二、 核心资源

三、 关键业务

四、 渠道通路

五、 收入结构

六、 成本结构

第五节 虎扑体育APP的商业模式分析

一、 价值主张

二、 客户细分

三、 渠道通路

四、 客户关系

五、 关键业务

六、 核心资源

七、 重要合作

八、 成本结构

九、 收入来源

十、 结论建议

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